本人从一零年开了一间小公司到现在，所幸还活着并且没有亏。说实话开公司之前我真没有想到会有这么多的成本。

1. 社保，住房公积金。我们公司员工平均工资3000多，算成本的时候我也想按这样的人力成本算。但是，每个员工要交的社保500多块钱（我们买的一档），员工扣200多元，公司出300多元。一年下来一个员工一年的社保成本4000多块钱。还有住房公积金，现在需要强制交。而且我们还不是按照实际工资交的社保是按照最低工资交的社保，但是最低工资每年都会上调。所以人工成本每年都在涨，哪怕这个员工的工资没有涨。

2. 员工生日。公司要请吃个饭吧，7个人不多，但是没600块钱下不来。生日蛋糕要买，按100多一个算。有时吃完饭还去K歌，这又是一笔开支。另外每月一次娱乐的费用，还有公司的下午茶要买些零食的费用，加起来一年有几万块。

3. 税收。国家规定企业所得税是25%。小公司找了一个外部财务做账，一年3000块。本来以为这样就可以了，但是每次开发票还要交税，公司直接去税务局机器代开发票。开一张直接从账户里面扣税，记得有一次开的一张1万多块钱税就有500多。

4. 招聘费。做了公司才知道招人真难，我们不是大公司没有知名度，没有规模没有营业额。国家说求职难那是因为很多人挤着头要去大公司，然后大公司不要他们。对我们小公司来说，他们都不愿意来的。我在前程无忧中国人才热线都发了招聘，到现在只收到一封简历。前程无忧，4000多。中国人才热线3000，只能直接在里面找简历打电话问别人不来还是不来？

5. 电话费。座机有月租打电话比手机还贵。坑爹呢还不如买个能用的手机号工作呢！问题是你没座机，别人会以为你不正规呀！

6. 节日礼品。每个公司都有一些大的客户要维护。一年三节总要送点东西吧！一次就几千块了。

7. 涨工资。之前说到员工的工资每年不会涨那是不可能的，现在都是90后。你工资老不涨怎么留住老员工。所以我们设了工龄奖和级别。工龄奖按照每个员工的工作年限我们很少了一年才50块。但是是说工作满一年的员工每个月加50块，这样一年就增加600块。而且这个太少了，公司稍微大一点我觉得至少要交到100吧，这样一年的话就是1200。一个员工每工作满一年第二年的工资就要多交1200！每个员工每年的业绩情况决定了他第二年的底薪，也可以把它理解成做得好就可以加薪，这个多少根据公司情况来定！

8. 下午茶。因为互联网公司越来越多，然后又有很多跟谷歌学，于是现在的企业没有下午茶的话都会感觉很low。不要小看下午茶这和员工人数成正比的。如果是点外卖。一个员工一杯饮料一个面包总要吧！30块钱以下人均吧！7个员工就是要210，我在淘宝上面买200多块钱吃的，3天吃完。好一些的企业下午茶每天都有。我们一个礼拜一两次吧！其实越大的公司用的人越多下午茶房反而人均越便宜。我们是小公司啊，总不能也发个橘子了事吧！

9. 节日礼品。除了一年3节之外的节日。本来以为3节之外的节日是不需要的。但是妇女节你不给公司的女员工一点表示吗？情人节，给女生送朵玫瑰花总要吧！圣诞节看公司业绩吧！公司小，人性关怀就要做足！其实这些不一定要做，但是我开公司的时候确实没想过还会有这笔支出。

10. 还有一个大头：年会

开始办年会的时候是考虑到员工辛苦一年，到了年终让他们放松一下（公司出钱）。然后，就停不下来了。

我们第一年年会，4个人，在外面吃了顿饭多少钱不记得了，好像几百块吧！

第二年惠州龙门铁泉泡温泉。人均600，报旅游团的。团费不包的吃饭，公司包，员工不用花一分钱。

第三年，汗蒸，吃饭，k t v。再拿2000块抽奖。因为6月份的时候已经带员工去旅游了一次，所以就不再搞旅游了。

为什么要弄这个呢！我有时候也在想。这钱花的越来越多，但好像也不能取消，老板希望公司要越来越好，员工希望工资越来越高，福利越来越好，然后年会取消了，员工会在心里认为这公司是不是不行了？！

那年会的消费少点行吗？但是员工会觉得公司今年比去年赚得多为什么年会比去年还差？老板没人性！

所以，没办年会的公司请谨慎，办了年会的公司只有一条路走到黑了，只能希望公司和年会越办越好吧！

这里问的是想不到的开支其他正常开支我就不说了，总的来说，你一个7个人的公司一年的固定成本，计划在50到60万吧！所以创业呀，就是每年都有可能死！